Оценка персонала
В первую очередь, решает задачи по снижению рисков неверных решений в части соответсвия личности и компетенций сотрудника, тем задачам, которые он должен достичь в настоящем времени или в будущем.
Ситуации оценки
-
Найм новых сотрудников;
-
Перемещение(ротация), повышение, оптимизация, сокращение численности, увольнение работающего персонала;
-
Формирование кадрового резерва;
- Для оптимального использования системы поощрения;
- При разработке программ повышения квалификации или переквалификации сотрудников;
- При реструктуризации, создании новых бизнес направлений;
- Смена владельца бизнеса;
Предмет оценки
-
Особенности личности и/или особенности поведения;
-
Эффективность деятельности;
-
Выполнение должностных обязанностей;
-
Уровень достижения целей; Уровень компетентности;
-
Мотивационный профиль личности;
-
Групповой потенциал и умение работать в команде;
-
Структура неформальных отношений и взаимодействия сотрудников.
Стоимость оценки
-
Стоимость оценки одного сотрудника составляет: от 1 500 до 5 000 рублей и зависит от глубины оценки, от того, насколько подробной будет окончательная программа оценочной сессии. Точная стоимость будет определена после обсуждения и утверждения руководством компании окончательного плана исследования.
-
Стоимость Ассессмент – Центра зависит от количества участников: 8-10 человек - 45 000 рублей.
Гарантии
-
Объективно и надежно - вне зависимости от чьего-либо частного мнения, без влияния ситуативных факторов;
-
Достоверно и с возможностью прогноза - оценивается реальный уровень наличия навыков и компетенций, а так же определяется потенциал сотрудников;
-
Комплексно - оценивается не только каждый работник, но и возможности всей компании;
-
Доступно - цели и критерии оценки известны всей компании;
-
Конфиденциально - соблюдение этических норм и конфиденциальности информации.